L'atelier qui donne à vos managers les clés culturelles pour diriger efficacement une équipe sénégalaise, en une demi-journée. Pas de théorie abstraite : des cas réels, des jeux de rôle, et des outils que vos équipes utilisent dès le lendemain.
Atelier en présentiel, interactif (cas terrain + jeux de rôle)
De 2h à une journée complète, selon vos besoins
À définir ensemble selon vos besoins
Managers et dirigeants opérant au Sénégal
Un manager qui n'obtient pas ce qu'il a demandé. Un collaborateur qui dit « oui » et ne fait pas. Une équipe loyale qui ne prend jamais d'initiative. Ce ne sont pas des problèmes de compétence : ce sont des malentendus culturels, et ils coûtent cher en temps, en confiance et en performance.
Ce que personne ne dit clairement : le problème n'est pas unilatéral. Les collaborateurs sénégalais ont, eux aussi, des choses à dire sur ce qu'ils ne comprennent pas chez leurs managers occidentaux. Ce silence réciproque est au cœur des blocages les plus coûteux, et c'est exactement ce que l'atelier vient dénouer.
Philosophe, linguiste et expert des cultures sénégalaises. Auteur de Comprendre et Parler Wolof et de Wolof Express. Directeur pédagogique de Leeru Kocc, il enseigne le wolof et le français à l'Institut Français de Dakar. Son parcours compte des interventions auprès de l'UNESCO, de l'AFD et de plusieurs ambassades. Il apporte à l'atelier la profondeur anthropologique, les codes culturels du terrain et la capacité à nommer ce qui d'ordinaire reste invisible.
Experte en management et développement organisationnel. Elle apporte la lecture managériale et RH, la mise en perspective internationale des pratiques de leadership, et l'ancrage dans les réalités opérationnelles des entreprises travaillant au Sénégal. Sa posture : ni complaisante, ni normative, lucide sur les frictions, pragmatique sur les solutions.
Le travail porte toujours sur le même axe : le contexte sénégalais. Ce n'est pas un atelier de médiation interculturelle générale entre deux cultures quelconques, mais il fonctionne dans les deux sens autour de cet axe.
Concrètement : directions d'entreprises installées au Sénégal, ambassades et services de coopération, organisations internationales et ONG, chambres de commerce, directions RH en charge de populations expatriées, et managers sénégalais formés à l'étranger qui reviennent avec des outils efficaces et se heurtent à des résistances qu'ils ne savent pas nommer.
Le lieu n'est pas un détail logistique, c'est un choix pédagogique : il faut un cadre qui crée les conditions de la parole, de la vulnérabilité et du déplacement nécessaires à ce type de travail. L'atelier peut se tenir dans vos locaux ou dans un lieu culturel à Dakar comme La galerie Le Manège, selon ce qui convient le mieux à votre équipe. On en discute ensemble lors de la demande de devis.
Manager au Sénégal sans les codes culturels, c'est piloter sans tableau de bord. « Décoder le Sénégal » ne transforme pas les managers en experts de la culture sénégalaise, il leur donne les clés pour poser les bonnes questions, interpréter ce qu'ils voient, et agir autrement. Ce n'est pas de la sensibilisation. C'est un changement de posture.
Oumar Sow Diagne · Leeru Kocc · contact@leerukocc.com
Nadia · Momentum · contact@momentum.sn