Leeru Kocc × Momentum · Formation en management interculturel

Décoder le Sénégal

L'atelier qui donne à vos managers les clés culturelles pour diriger efficacement une équipe sénégalaise, en une demi-journée. Pas de théorie abstraite : des cas réels, des jeux de rôle, et des outils que vos équipes utilisent dès le lendemain.

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Format

Atelier en présentiel, interactif (cas terrain + jeux de rôle)

Durée

De 2h à une journée complète, selon vos besoins

Lieu

À définir ensemble selon vos besoins

Public

Managers et dirigeants opérant au Sénégal

Le constat

Des malentendus culturels, pas des problèmes de compétence

Un manager qui n'obtient pas ce qu'il a demandé. Un collaborateur qui dit « oui » et ne fait pas. Une équipe loyale qui ne prend jamais d'initiative. Ce ne sont pas des problèmes de compétence : ce sont des malentendus culturels, et ils coûtent cher en temps, en confiance et en performance.

Ce que personne ne dit clairement : le problème n'est pas unilatéral. Les collaborateurs sénégalais ont, eux aussi, des choses à dire sur ce qu'ils ne comprennent pas chez leurs managers occidentaux. Ce silence réciproque est au cœur des blocages les plus coûteux, et c'est exactement ce que l'atelier vient dénouer.

Ce que vous en retirez

Des outils à utiliser dès le lendemain, pas juste une prise de conscience

Vous comprenez ce qui bloque vraimentPourquoi vos consignes ne sont pas suivies comme vous l'attendiez, pourquoi vos réunions restent silencieuses : vous identifiez les codes culturels précis en jeu, pas une explication vague.
Un Passeport Interculturel personnel5 règles d'or et un traducteur de comportements, dans un format que vous gardez et consultez après l'atelier.
Des réflexes testés en salle4 scénarios joués en jeux de rôle, pour que les nouveaux comportements soient pratiqués, pas seulement compris intellectuellement.
Un engagement concret, pas une intentionVous repartez avec un engagement personnel de changement, formulé par écrit en fin de séance, pas juste une sensibilisation qui s'estompe en une semaine.
Comment se déroule l'atelier

Quatre temps, du cas vécu à l'engagement personnel

1. Cas terrainOn part de situations réelles vécues par des managers au Sénégal, 70 codes culturels documentés sur le terrain dakarois, organisés en 24 dimensions comparées.
2. Double lecturePour chaque cas, vous découvrez à la fois votre angle mort de manager étranger et ce que vos collaborateurs sénégalais ne comprennent pas de vous. Les deux sens, pas un seul.
3. Jeux de rôle4 scénarios joués en salle pour ancrer les nouveaux réflexes dans le corps, pas seulement dans la tête.
4. Passeport & engagementVous repartez avec les 5 règles d'or, le traducteur de comportements, et un engagement personnel de passage à l'acte formulé en fin de séance.
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Deux regards, une même conviction

Co-animé par deux praticiens complémentaires

Oumar Sow Diagne

Leeru Kocc

Philosophe, linguiste et expert des cultures sénégalaises. Auteur de Comprendre et Parler Wolof et de Wolof Express. Directeur pédagogique de Leeru Kocc, il enseigne le wolof et le français à l'Institut Français de Dakar. Son parcours compte des interventions auprès de l'UNESCO, de l'AFD et de plusieurs ambassades. Il apporte à l'atelier la profondeur anthropologique, les codes culturels du terrain et la capacité à nommer ce qui d'ordinaire reste invisible.

Nadia

Momentum

Experte en management et développement organisationnel. Elle apporte la lecture managériale et RH, la mise en perspective internationale des pratiques de leadership, et l'ancrage dans les réalités opérationnelles des entreprises travaillant au Sénégal. Sa posture : ni complaisante, ni normative, lucide sur les frictions, pragmatique sur les solutions.

Pour qui ?

Toute organisation confrontée aux codes culturels sénégalais

Le travail porte toujours sur le même axe : le contexte sénégalais. Ce n'est pas un atelier de médiation interculturelle générale entre deux cultures quelconques, mais il fonctionne dans les deux sens autour de cet axe.

Managers et dirigeants étrangersQuelle que soit votre nationalité d'origine, française, européenne, américaine ou autre, si vous encadrez une équipe sénégalaise, l'atelier vous donne les clés pour lire ce qui se joue vraiment dans vos échanges avec elle.
Managers et équipes sénégalaisesSi vous travaillez avec un manager ou des collègues d'une autre culture, l'atelier vous aide aussi à comprendre leurs propres codes, et à nommer ce qui, chez eux, ne vous est pas toujours clair non plus.

Concrètement : directions d'entreprises installées au Sénégal, ambassades et services de coopération, organisations internationales et ONG, chambres de commerce, directions RH en charge de populations expatriées, et managers sénégalais formés à l'étranger qui reviennent avec des outils efficaces et se heurtent à des résistances qu'ils ne savent pas nommer.

Le lieu

Un cadre choisi ensemble, pas imposé

Le lieu n'est pas un détail logistique, c'est un choix pédagogique : il faut un cadre qui crée les conditions de la parole, de la vulnérabilité et du déplacement nécessaires à ce type de travail. L'atelier peut se tenir dans vos locaux ou dans un lieu culturel à Dakar comme La galerie Le Manège, selon ce qui convient le mieux à votre équipe. On en discute ensemble lors de la demande de devis.

Manager au Sénégal sans les codes culturels, c'est piloter sans tableau de bord. « Décoder le Sénégal » ne transforme pas les managers en experts de la culture sénégalaise, il leur donne les clés pour poser les bonnes questions, interpréter ce qu'ils voient, et agir autrement. Ce n'est pas de la sensibilisation. C'est un changement de posture.

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Oumar Sow Diagne · Leeru Kocc · contact@leerukocc.com
Nadia · Momentum · contact@momentum.sn